L’environnement est au cœur de tous les  métiers du groupe. Que ce soit dans les projets ou dans son  fonctionnement  Egis inscrit la protection de l’environnement comme un élément majeur de sa stratégie RSE. Notre politique environnementale s’exprime sur 3 niveaux :

  • la maîtrise des impacts environnementaux des projets ou des activités de nos clients (éviter, réduire, compenser),
  • la maîtrise des impacts de nos propres fonctionnements,
  • le développement de solutions et d’offres répondant aux enjeux de la transition écologique et énergétique.

Dès 1996 ce principe est inscrit dans sa charte de déontologie. En 2011 Egis adhère au Pacte Mondial ou trois des 10 principes concernent l’environnement. En 2012 Egis publie sa charte DD/RSE où le groupe s’engage publiquement à réduire les impacts environnementaux directs de son activité.

Pour en savoir plus :

Le management environnemental

Le management de l’environnement concerne l’ensemble des collaborateurs d’Egis, quelle que soit la forme juridique de leur contrat de travail, mais aussi les partenaires impliqués sur nos projets ou intervenant dans nos implantations qui doivent connaitre et maîtriser les risques environnementaux liés à leurs activités.

focus bonnes pratiques

Exemples :

  • En France, action de sensibilisation à la prévention incendie sur l’autoroute A63avec la DRCI Aquitaine afin d’inciter les automobilistes à ne pas jeter leurs mégots par la fenêtre des voitures,
  • En France, sur l’A28 expérimentation pilote de débroussaillage de ronces avec des chèvres en collaboration avec la Ferme des Pampilles de Cisai-Saint-Aubin,
  • En France, initialisation du projet Tàn : projet lauréat de l’Idéathon, une plateforme d’accompagnement à la neutralité carbone
  • au Qatar : sensibilisation d’étudiants de l’école internationale à Doha à la RSE, un programme particulièrement important notamment sur l’intérêt environnemental
    des transports publics dans un pays où la voiture est très utilisée,
  • Au Brésil, projet de reforestation + pour des projets offshore évaluation des impacts sur la vie marine

Voir la rubrique « Une entreprise solidaire » pour découvrir d’autres exemples de bonnes pratiques environnementales

Voir la rubrique « Nos solutions à plus value DD » pour découvrir nos solutions ou projets environnementaux

La réduction de notre empreinte environnementale

Depuis plusieurs années Egis travaille sur la réduction de son empreinte environnementale directe. De nombreuses bonnes pratiques ont été identifiées au niveau de nos sites comme la signature de partenariats avec des associations pour le recyclage des déchets (meubles, consommables informatiques, ordinateurs, piles, papier, cartouches,), la publication des rapports sur papier FSC, l’achat de mobilier de bureau certifié PEFC, des économie d’eau sanitaire et de consommation électrique via des dispositifs adaptés (mousseurs, détecteurs de présence, …), le développement des pratiques de tri et de recyclage. … Des campagnes de sensibilisation aux éco-gestes sont par ailleurs régulièrement organisées.

focus 2017

Fin 2017, 69% des activités Egis (périmètre filiales ayant leur siège en France) sont certifiées ISO14001 : un pourcentage en baisse par rapport à 2016 qui s’explique par l’augmentation du CA de filiales non certifiées.
Pour la première fois en 2017 nous sommes en mesure de publier cet indicateur pour le périmètre groupe : 55% des activités Egis sont certifiées ISO 14001.

Maintien des efforts sur la maitrise de l’empreinte écologique du Groupe avec :

  • La poursuite de la politique de déplacements
  • Des expérimentations en management de l’énergie depuis 2015 sur les sites de Saint-Quentin-en-Yvelines (START notre siège) et Montreuil (Terra Nova 3) qui ont permis une baisse régulière des consommations.
  • Le suivi des consommations dans un reporting consolidé pour 14 bâtiments en France (10 en 2015, 13 en 2016).

Globalement les émissions de CO2 se répartissent de la manière suivante :

  • 83 % pour les déplacements (dont près de la moitié des émissions est due à l’aérien)
  • 15 % pour la consommation en énergie des bâtiments
  • 2% pour la production de déchets.

Par rapport aux données de 2016 (et avec un site supplémentaire : 14 au lieu de 13), il est à noter :

  • Une baisse des consommations d’énergie des bâtiments situés au sud de l’Hexagone (ou l’hiver n’a pas été très froid) qui s’est traduite par une baisse des émissions de GES.
  • Malgré le développement de l’activité a l’international, une baisse des émissions issues des déplacements. En valeur relative, les déplacements représentent 83% des émissions de CO2, dont une grande part est issue des déplacements en avion à l’international. Mais grâce à une politique volontariste et a Skype (plateforme de communication en temps réel) les déplacements en avion, en métropole, ont diminué.
  • Le volume des déchets, en valeur absolue, est en légère augmentation, mais ramené a une moyenne par collaborateur, il est en baisse.

Nos collaborateurs ayant un contrat France ont émis en moyenne 3,2 teq. CO2 pour les déplacements. Voir nos indicateurs extra-financiers 

Pour réduire son empreinte environnementale Egis agit à différents niveaux :

Grâce à des outils :

 

empreinte_a_la_trace

  • Une plateforme sur l’intranet pour rendre visibles les efforts en management environnemental.
    Depuis plusieurs années, nous utilisons « l’empreinte à la trace » pour illustrer l’évolution des impacts environnementaux de nos bureaux. Cette plateforme en ligne propose une visualisation interactive, géolocalisée, de plusieurs indicateurs environnementaux : l’énergie, les déchets, l’eau. Cette interface ludique permet à chaque collaborateur de comprendre et appréhender l’impact environnemental du site qu’il occupe.
  • Une veille règlementaire  est assurée de façon régulière par la communauté technique environnement et par le centre de documentation du Groupe pour le périmètre France. Le responsable environnement a la responsabilité de l’intégration des évolutions dans notre corpus documentaire. Selon la nature des contrats d’ingénierie passés, que ce soit par des clients disposant de leur propre référentiel ou dans d’autres pays, l’inventaire des textes réglementaires applicables est effectué dans le cadre du projet et complété de notre propre référentiel d’exigences. Les sociétés d’exploitation certifiées environnement assurent leur propre veille.
  • Des ateliers ou des cours d’écoconduite pour apprendre les bases d’une conduite économique, sûre et zen.
    Au même titre que pour ses clients, en interne à Egis , des collaborateurs formateurs sont à la disposition des filiales pour proposer des formations ou des ateliers  d’écoconduite.  En 2014, des ateliers de sensibilisation ont été organisés au siège pendant la semaine du développement durable avec une proposition d’expérimentation à l’issue de l’atelier pour que chacun puisse vérifier les atouts de son nouveau comportement.Dans ses  filiales d’exploitation autoroutière des formations de formateurs sont assez régulièrement organisées pour  déployer progressivement la formation auprès du personnel exploitant. Le retour d’expérience est toujours enrichissant et les économies de carburant sont au rendez-vous (allant jusqu’à moins 20%). Sans compter les autres bénéfices qui sont attendus à plus long terme : amélioration de la sécurité, moindre pollution, diminution des frais de maintenance etc… les bénéfices ne sont plus à démontrer.
  • La  « green-IT »
    La conception en 2013 de notre nouveau siège social à Guyancourt a été l’occasion d’accélérer l’évolution de nos équipements. Des actions sont mises en oeuvre à trois niveaux :

    • Nos moyens informatiques utilisent des serveurs virtuels, qui divisent par cinq le nombre de machines nécessaires.
    • Les impressions sont désormais libérées par badge, ce qui évite les impressions orphelines.
    • Les moyens de communication sont progressivement unifiés dans le monde par Exchange et Lync, ce qui vise notamment à réduire de 10 % les besoins de déplacement et les besoins en câblage téléphoniques courant faible des bâtiments (plusieurs centaines de kilomètres économisés).

 

focus

LYNC, une plateforme de communications en temps réel pour plus de confort et de souplesse dans l’organisation du travail

Avec l’adoption de LYNC, Egis a choisi d’offrir à ses collaborateurs une plateforme unique de communication pour simplifier les tâches, renforcer le travail collaboratif, améliorer la réactivité dans les échanges et permettre le travail à distance. À partir de cette plateforme, les collaborateurs peuvent téléphoner, communiquer par messagerie (instantanée ou non), organiser une téléconférence, une visio, partager des documents. Et « cerise sur le gâteau », ils peuvent visualiser la disponibilité de leurs contacts grâce à l’indicateur de disponibilité en temps réel, et ainsi choisir le meilleur moyen de joindre leur interlocuteur.

 

Grâce à une politique de regroupement et des choix immobiliers plus vertueux

Depuis plusieurs années, Egis regroupe ses implantations dans des sites multi-filiales, plus efficaces énergétiquement, accessibles en transports en commun ou à proximité d’une gare TGV ou d’un aéroport.

Egis est par ailleurs impliqué dans plusieurs Plans de Déplacement Inter-Entreprises (PDIE) qui permettent :

  • de promouvoir les modes actifs (marche, vélo), par exemple en éditant des cartes d’accessibilité ou en organisant des ateliers,
  • d’échanger avec les autorités organisatrices des transports sur l’évolution de la desserte en transports publics
  • d’échanger avec d’autres entreprises sur la mise à place de moyens privés en complément de l’offre publique.
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  • Les démarches de Plans de Déplacements Inter-Entreprises de Saint-Quentin-en-Yvelines, auxquelles contribue Egis, ont été récompensées aux Trophées de la Mobilité en Ile-de-France en 2015.
  • Depuis 2015 nous avons mis en place un dispositif d’expérimentation de management de l’énergie avec suivi hebdomadaire ; d’abord sur notre immeuble de Montreuil (déjà HQE exploitation) puis au Start notre Siège dans les Yvelines . Ce programme a été lauréat du prix CUBE2020 où Egis a été récompensé dans deux catégories : Bâtiments de Bureaux certifiés (or pour Terra Nova 3) et Bâtiments de bureaux non certifiés de surface supérieure à 12000 m² (Bronze pour le Start). »

Pour en savoir plus sur le concours CUBE

  • Un audit énergétique sur les sites majeurs du groupe Egis en France fait apparaitre un potentiel d’économie supérieur à 15%.
  • Les équipes tourangelles d’Egis se sont installées dans ‘La Nef’, premier immeuble de bureau à énergie positive de la région.

 

Grâce au télétravail

En 2013 Egis a mis en place une convention portant sur le télétravail permettant aux collaborateurs (périmètre France) de réduire leur déplacement et ipso facto de mieux gérer leur  temps de travail. En 2017, 5% des collaborateurs et collaboratrices en France télétravaillent de façon régulière.

 

Grâce à une politique véhicule qui prône la sobriété

La flotte des véhicules de fonction est chaque année plus sobre, avec désormais des modèles thermiques en moyennes au moins 15% moins émissifs qu’en 2015.

Chaque année,  Egis propose deux rendez-vous de sensibilisation sur ces sujets à ses collaborateurs : pendant la  semaine européenne du  développement  durable (du 30 mai au 5 juin) et pendant la semaine européenne de la mobilité (du 16 au 22 septembre).

Grâce à l’indemnité kilométrique vélo (en France*)

silhouette of female cyclist riding across a bridgeEn 2016, Egis et l’ensemble des organisations syndicales CFDT, CGT et CFE-CGC ont signé un accord de groupe prévoyant le remboursement des frais de trajets réalisés à vélo ou à VAE (vélo à assistance électrique) entre son domicile et son lieu habituel de travail pour les collaborateurs France. Cet accord, en promouvant un mode de transport alternatif à la voiture, s’inscrit résolument sur le chemin de la transition énergétique et des valeurs prônées par le groupe en matière de développement durable.

* cf. décret relatif à l’indemnité kilométrique vélo paru au Journal officiel le 12 février 2016, rendant opérationnel le dispositif. D’après le rapport d’évaluation de l’ADEME la part modale du vélo pour les déplacements domicile – travail pour les entreprises ayant participé à l’expérimentation a augmenté de 50%. Cette augmentation s’établit à 125% au bout d’un an. voir le site de l’observatoire de l’indemnité km vélo